Taula de continguts:

Com planifiqueu un projecte àgil?
Com planifiqueu un projecte àgil?

Vídeo: Com planifiqueu un projecte àgil?

Vídeo: Com planifiqueu un projecte àgil?
Vídeo: Mettaliderazgo, creando líderes de alto desempeño | Roberto Mourey | TEDxBarriodelEncino 2024, Maig
Anonim

Aquests passos inclouen:

  1. Determineu el projecte objectius.
  2. Recull el projecte requisits.
  3. Definiu el projecte abast a nivell laboral.
  4. Identificar dependències entre activitats.
  5. Estimar l'esforç laboral i les dependències.
  6. Prepara la general horari i projecte pressupost.
  7. Rebre l'aprovació.
  8. Base del pla.

Només així, tens plans de projectes en àgil?

An Pla de projecte àgil s'organitza en iteracions. Perquè tradicional plans del projecte solen basar-se en tasques, sovint sembla adequat agrupar tasques semblants en fases i a tenir tot el treball similar fet per a totes les peces de funcionalitat abans de passar al següent tipus de treball.

També es pot preguntar, quins són els passos per a l'estimació d'un procés àgil? A continuació es mostren els passos implicats en el procés d'estimació amb els arguments:

  1. Identificar històries bàsiques.
  2. Discutiu els requisits de la història.
  3. Crear una matriu per a l'estimació.
  4. Trieu una tècnica d'estimació àgil.
  5. Planifica l'esprint.
  6. Valideu que les vostres estimacions siguin coherents internament entre les històries a mesura que avanceu.

Així mateix, la gent es pregunta, quines són les pràctiques típiques en un projecte àgil?

Gestió àgil de projectes: millors pràctiques àgils per a equips

  • Desenvolupament iteratiu.
  • Stand-ups diaris.
  • Identificació del valor.
  • Ús d'eines de gestió de projectes.
  • Establiment de pautes de comunicació.
  • Visualització de fluxos de treball.
  • Limitació del treball en curs.
  • Reducció de residus.

Com és un pla de projecte àgil?

An pla de projecte àgil es divideix en llançaments i sprints Cada llançament es divideix en diverses iteracions, també anomenades sprints. Cada sprint té una durada fixa, normalment d'1 a 2 setmanes, i l'equip té una llista predefinida d'elements de treball per treballar en cada sprint. Els elements de treball s'anomenen històries d'usuari.

Recomanat: