Com va començar la gestió de projectes Agile?
Com va començar la gestió de projectes Agile?

Vídeo: Com va començar la gestió de projectes Agile?

Vídeo: Com va començar la gestió de projectes Agile?
Vídeo: KANBAN BOARDS: How to implement VISUAL AGILE PROJECT MANAGEMENT METHODS fast and reliable 2024, Desembre
Anonim

Àgil va ser iniciat per un grup de desenvolupadors de programari al voltant de les següents declaracions de valors i principis senzilles però potents: Programari de treball sobre documentació completa. Col·laboració amb el client en la negociació del contracte. Respondre al canvi de seguir un pla.

En conseqüència, quan es va desenvolupar la gestió àgil de projectes?

Encara que programari incremental desenvolupament Els mètodes es remunten al 1957, àgil va ser discutit per primera vegada en profunditat a la dècada de 1970 per William Royce, qui va publicar un article sobre el desenvolupament dels grans sistemes de programari.

Al costat de dalt, d'on prové l'àgil? El Àgil Manifest La idea de àgil Tot el negoci va començar l'any 2001. A les muntanyes Wasatch d'Utah, disset persones es van reunir per esquiar, relaxar-se, compartir idees i, per descomptat, tastar una mica de menjar saborós. Entre ells hi havia Àgil els pioners Alistair Cockburn i Ken Schwaber.

En aquest sentit, com feu servir la gestió de projectes en àgil?

  1. Planificació del projecte. Com amb qualsevol projecte, abans de començar el vostre equip ha d'entendre l'objectiu final, el valor per a l'organització o el client i com s'aconseguirà.
  2. Creació del full de ruta del producte.
  3. Planificació de llançament.
  4. Planificació de l'esprint.
  5. Reunions diàries.
  6. Revisió de l'esprint i retrospectiva.

Què és un flux de treball àgil?

Flux de treball àgil és un mètode iteratiu per lliurar un projecte. En Àgil , diversos equips individuals treballen en tasques particulars durant un període de temps determinat denominat "Sprints".

Recomanat: