Taula de continguts:

Com podem reduir els incidents de producció?
Com podem reduir els incidents de producció?

Vídeo: Com podem reduir els incidents de producció?

Vídeo: Com podem reduir els incidents de producció?
Vídeo: Не болею 35 лет, зрение ясное, разум ясный, давление в норме! 2024, De novembre
Anonim

A continuació es mostren sis passos essencials que heu de començar a fer des d'ara:

  1. Utilitzeu un mètode ràpid i precís incident sistema de gestió.
  2. Reduïu el soroll d'alerta i filtreu les no alertes.
  3. Mantenir incident temps de reconeixement curts.
  4. Establir prioritats des del principi.
  5. Utilitzeu la col·laboració en temps real.
  6. Establir equips de resposta amb rols clars.

Per això, com puc reduir el meu recompte de bitllets?

Aquí teniu tot el que podeu fer per reduir els volums de bitllets informàtics

  1. Prioritzar, prioritzar i prioritzar.
  2. Anàlisi de la causa arrel: la mesura preventiva més fiable.
  3. Portals d'autoservei.
  4. Fluxos de treball automatitzats.
  5. Distribució del suport entre zones horàries.
  6. Reducció de problemes de suport informàtic.

A més, què és MTTR en la gestió d'incidències? Temps mitjà per resoldre ( MTTR ) és una mètrica de nivell de servei per al suport d'escriptori que mesura el temps transcorregut mitjà des que un incident s'informa fins al incident està resolt. Normalment es mesura en hores i es refereix a l'horari comercial, no a l'hora del rellotge. La majoria gestió d'incidències els sistemes poden seguir fàcilment MTTR.

De la mateixa manera, com puc millorar el meu MTTR?

Reduint el MTTR de la manera correcta

  1. Crear un pla d'acció sòlid per a la gestió d'incidències.
  2. Definiu els rols a la vostra estructura de comandaments de gestió d'incidències.
  3. Forma a tot l'equip en diferents rols i funcions.
  4. Monitor, monitor, monitor.
  5. Aprofiteu les capacitats d'AIOps per detectar, diagnosticar i resoldre incidents més ràpidament.
  6. Calibreu acuradament les vostres eines d'alerta.

Com puc millorar el meu sistema de venda d'entrades?

Aquí teniu 13 maneres en què el vostre equip pot gestionar millor la cua de suport de la vostra empresa

  1. #1: primer arribat, primer servit vs.
  2. #2: habiliteu l'autoservei.
  3. # 3: sempre configureu i controleu l'estat del bitllet.
  4. #4: Assignar usuaris a les empreses.
  5. #5: Automatitzar els fluxos de treball.
  6. # 6: creeu un flux de treball de suport (i apliqueu-lo)
  7. #7: segmenteu els vostres bitllets d'assistència.

Recomanat: