Taula de continguts:

A quins reptes s'enfronten els directius quan es comuniquen amb equips virtuals?
A quins reptes s'enfronten els directius quan es comuniquen amb equips virtuals?

Vídeo: A quins reptes s'enfronten els directius quan es comuniquen amb equips virtuals?

Vídeo: A quins reptes s'enfronten els directius quan es comuniquen amb equips virtuals?
Vídeo: Lliçó Inaugural / Lección Inaugural / Inaugural lecture with Francesca Bria 📅28/10/2021 I UOC 2024, Abril
Anonim

A continuació es mostra una visió dels reptes de l'equip virtual i la seva gestió

  • Reunions en línia fàcils i gratuïtes. Gratuït per a un màxim de 100 participants.
  • Pobre comunicació .
  • Manca d'interacció social.
  • Falta de confiança.
  • Diversitat multicultural equips .
  • Pèrdua de moral i equip esperit.
  • Distància física.
  • Diferències de fus horari.

Simplement, quins són els reptes especials als quals s'enfronten els equips virtuals?

Alguns dels reptes més importants dels equips virtuals que he vist inclouen:

  • Incomprensió per mala comunicació.
  • Preferències de comunicació incompatibles.
  • Diferències en l'ètica laboral.
  • Falta de claredat i direcció.
  • Dues conjectures freqüents.
  • Falta de sentit de propietat i compromís.
  • Incapacitat per fer les preguntes adequades.

A més, quins són els beneficis i els reptes dels equips virtuals? A partir de la investigació, equip virtual membres, líders i executius estan d'acord que un principal benefici de equips virtuals és promoure la conciliació de la vida laboral i familiar, tal com es mostra.

Beneficis de l'equip virtual.

Estalvi de costos com a percentatge dels ingressos Estimació del líder de l'equip d'estalvi de costos Estimació executiva d'estalvi de costos
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

En aquest sentit, com supereu els reptes dels equips virtuals?

  1. Establir normes de comunicació.
  2. Prioritzar la creació de confiança.
  3. Fes que els teus empleats virtuals se sentin part de l'equip.
  4. Centra't en els resultats.
  5. Abraçar la diversitat.
  6. Doneu la benvinguda a tots els empleats de la mateixa manera.
  7. Celebra els èxits.

Quin dels següents és un desavantatge dels equips virtuals?

Això inclou:

  • Menys cohesió. Quan permeteu que un equip virtual esculli principalment les seves pròpies hores de treball, la vostra organització pot estar més fragmentada.
  • Falta de companyonia. La interacció social ajuda a fomentar un treball en equip més eficaç.
  • Risc per a la reputació.
  • Problemes de seguretat i compliment.

Recomanat: